dla managerów

Instrukcja:

Proszę odpowiedzieć na poniższe pytania, wybierając najbardziej odpowiednią Twoim zdaniem odpowiedź (a, b, c lub d). Możliwych jest więcej niż 1 poprawna odpowiedź Każda opcja odpowiedzi niesie ze sobą określoną liczbę punktów. Na koniec proszę podliczyć zdobyte punkty i ocenić swoją wiedzę z zakresu zarządzania wiekiem w firmie.

1. Jak dobrze znasz koncepcję zarządzania wiekiem w kontekście starzejącej się siły roboczej?

a) Znam bardzo dobrze.

b) Znam dobrze.

c) Wiem trochę na ten temat.

d) Nie znam koncepcji zarządzania wiekiem.

2. Czy wdrożyłeś/-aś jakieś praktyki lub zasady zarządzania wiekiem w swojej firmie?

a) Tak, wdrożyliśmy określone praktyki/polityki zarządzania wiekiem.

b) Tak, ale nie są one dobrze zdefiniowane ani spójne, nie mamy żadnych ustrukturyzowanych polityk.

c) Nie, nie wdrożyliśmy żadnych praktyk/polityk dotyczących zarządzania wiekiem, ale o tym myślimy.

d) Nie dotyczy to naszej firmy.

3. Jak opisałbyś/-abyś podejście swojej firmy do wspierania pracowników w wieku powyżej 55 lat?

a) Mamy dedykowane programy i inicjatywy.

b) Zapewniamy pewne wsparcie, ale można je poprawić.

c) Nie mamy żadnych konkretnych środków, ale chcemy je mieć.

d) Nie dotyczy to naszej firmy.

4. Czy jesteś świadomy/-a wyzwań lub możliwości związanych z zarządzaniem starzejącą się siłą roboczą w Twojej branży?

a) Tak, jesteśmy świadomi wyzwań i możliwości w oparciu o nasze wewnętrzne badania.

b) Jesteśmy w pewnym stopniu świadomi, ale nie w pełni kompetentni.

c) Nie, nie rozważaliśmy tego aspektu, ale jesteśmy zainteresowani badaniem tej dziedziny.

d) Nie dotyczy to naszej branży.

5. Czy odbyłeś/-aś jakiekolwiek szkolenia dotyczące praktyk zarządzania wiekiem w MŚP?

a) Tak, przeszliśmy kompleksowe szkolenie.

b) Tak, ale było to ograniczone.

c) Nie, do tej pory nie przeszliśmy żadnego szkolenia.

d) Nie dotyczy to naszej firmy.

6. Jakie środki, jeśli w ogóle, stosuje Twoja organizacja w celu wyeliminowania luk w umiejętnościach i wiedzy, które mogą powstać w wyniku starzenia się siły roboczej?

a) Posiadamy specjalne programy podnoszenia i przekwalifikowania starszych pracowników, np. mentoring, job shadowing itp.

b) Zapewniamy ogólne możliwości szkolenia dla wszystkich pracowników.

c) Nie mamy żadnych środków, ale chcielibyśmy wdrożyć niektóre z nich.

d) Nie dotyczy to naszej firmy.

7. Czy rozważałeś/-aś wdrożenie elastycznej organizacji pracy, takiej jak skrócone godziny pracy lub stopniowe przechodzenie na emeryturę, aby zaspokoić potrzeby starszych pracowników?

a) Tak, wdrożyliśmy elastyczną organizację pracy.

b) Obecnie to rozważamy.

c) Nie, nie rozważaliśmy wdrożenia takich ustaleń.

d) Nie dotyczy to naszej firmy.

8. W jaki sposób promujecie różnorodność i integrację w swojej firmie, szczególnie w odniesieniu do wieku?

a) Aktywnie promujemy zróżnicowanie wiekowe i integrację.

b) Mamy pewne inicjatywy, ale można je ulepszyć.

c) Nie podejmujemy konkretnych wysiłków w tym obszarze, ale chcielibyśmy to poprawić.

d) Nie dotyczy to naszej firmy.

9. Jak oceniasz skuteczność swoich obecnych praktyk zarządzania wiekiem pod względem zadowolenia, produktywności i retencji pracowników?

a) Bardzo skuteczne.

b) Dość skuteczne.

c) Niezbyt skuteczne.

d) Nieskuteczne w ogóle.

10. Czy byłbyś/-abyś zainteresowany/-a wykorzystaniem narzędzi i zasobów edukacyjnych do digitalizacji, zaprojektowanych specjalnie w celu wspierania zarządzania wiekiem w Twojej firmie?

a) Tak, bylibyśmy zainteresowani.

b) Rozważylibyśmy to.

c) Nie, nie jesteśmy zainteresowani.

d) Nie dotyczy to naszej firmy.