1. Jak dobře znáte pojem age management v kontextu stárnutí pracovní síly?
2. Zavedli jste ve vaší společnosti nějaké postupy či zásady age managementu?
3. Jak byste popsali přístup vaší společnosti k podpoře a udržení si pracovníků starších 55 let?
4. Jste si vědomi nějakých konkrétních výzev či příležitostí souvisejících s řízením stárnoucí pracovní síly ve vašem odvětví?
5. Absolvovali jste někdy nějaké školení nebo poradenství týkající se postupů age managementu pro malé a střední podniky?
6. Jaká opatření, pokud vůbec nějaká, má vaše společnost za účelem řešení nedostatku dovedností a znalostí, který může v důsledku stárnutí pracovní síly vzniknout, zavedena?
7. Zvažovali jste ve vaší společnosti o zavedení flexibilních pracovních režimů jako je například zkrácená pracovní doba nebo částečný odchod do důchodu, abyste se přizpůsobili potřebám starších zaměstnanců?
8. Jakým způsobem ve vaší společnosti podporujete diverzitu a inkluzi, zejména co se týká věku?
9. Jak byste zhodnotili účinnost vašich dosavadních postupů age managementu z hlediska spokojenosti, produktivity a udržení svých zaměstnanců?
10. Měli byste o využití vzdělávacích digitálních nástrojů a materiálů zaměřených speciálně pro podporu age managementu ve vaší společnosti zájem?