Tesco Stores ČR, a.s. je obchodním řetězcem zaměřujícím se na potravinové a nepotravinové produkty. Patří mezi přední maloobchodní prodejce na českém trhu. Kromě tří hypermarketů Tesco Extra provozuje malé hypermarkety, supermarkety a prodejny Express. Nechybí ani čerpací stanice Tesco u vybraných hypermarketů. V současné době provozuje přes 200 obchodních jednotek a se svými bezmála 11 000 zaměstnanci patří k největším soukromým zaměstnavatelům v České republice.

Společnost se stejně jako o potřeby a přání zákazníků stará o životní prostředí, společnost, jejíž je součástí, i město, ve kterém působí. Ve svých provozovnách, kancelářích a distribučních centrech zaměstnává a dává stejné příležitosti zástupcům rozdílného myšlení, přístupu a způsobu práce. Nabízí flexibilní a moderní pracovní prostředí s neformální a přátelskou kulturou, která umožňuje být sám sebou a dobrý v tom, co děláte. Záleží jim na spokojenosti a věrnosti svých zákazníků i kolegů. Usilují o to, aby byli tím nejlepším zaměstnavatelem mezi maloobchodními řetězci.

Podporují inkluzivní a udržitelný hospodářský růst, zaměstnanost a důstojnou práci pro všechny. Významně přispívá komunitám, ve kterých působí, a to jak přímým poskytováním důstojných pracovních míst, tak podporou zaměstnanosti prostřednictvím svého dodavatelského řetězce.

Je pro ně důležité, aby v rámci celkového počtu kolegů/kolegyň byly i nadále zastoupeny různé věkové skupiny, přičemž nabízí také řadu programů na podporu zaměstnanosti. Během pandemie se ukázalo, že věk je důležitým aspektem ve vztahu k viru. Proto bylo nutné poskytnout určitým skupinám zaměstnanců potřebnou podporu, aby byla zajištěna jejich maximální bezpečnost. Nejzranitelnějším skupinám, tj. kolegům starším 65 let, bylo během pandemie umožněno čerpat placené volno. To jim umožnilo zůstat v bezpečí svých domovů bez obav z možných finančních následků.

Z reakcí starších zaměstnanců vyplynulo, že v době pandemie prvně nechtěli volno přijmout, protože chtěli být v dané situaci nápomocni na obchodě. Velmi si však nabízené možnosti ze strany zaměstnavatele, že mohli nakonec zůstat doma v bezpečí, vážili.

Snahou společnosti je vytvářet inkluzivní pracovní prostředí na bázi kultury rozmanitosti, kde je každý nápad vítán.  Kulturou, která chápe individualitu kolegyň a kolegů a vytváří smysl sounáležitosti a jednoho týmu tím, že oceňuje rozdílnost jejich zázemí, osobností a preferencí. Navíc, kultura začleňování je nedílnou součástí značky, a je zakotvena v hodnotách společnosti – chovejme se k ostatním tak, jak chceme, aby se oni chovali k nám. Podporují zveřejňování podobných hodnot spolu s opatřeními, jak přistupují k různým aspektům problematiky diverzity, jelikož věří, že tento krok povede k rovnoprávnější moderní společnosti.

Přístup společnosti k diverzitě může inspirovat ostatní ke konkrétním krokům ve vytváření rozmanitého pracovního prostředí a snižování jakýchkoli rozdílů. Je důležité zajistit, aby se v pracovním prostředí všichni cítili bezpečně a věděli, že na nich skutečně záleží. Dopad pak může sahat daleko za hranice dané společnosti.

maloobchod, prodejce, obchodní řetězec, diverzita, placená dovolená, pandemie, bezpečnost