POD es una pequeña empresa que ejecuta y desarrolla todos los proyectos en colaboración con diferentes empresas especializadas del sector. POD proporciona un servicio muy personal basado en estudios previos detallados según las necesidades del cliente, siempre enfocado a un alto nivel profesional.

El sector de la construcción es conocido por tener trabajadores que requieren una buena condición física, pero a medida que pasan los años y la condición física se deteriora el trabajador suele sentirse menos en forma. El POD consigue que los trabajadores experimentados realicen un trabajo más técnico y creativo dentro de la empresa y fomenta así la autoaceptación del trabajador de más edad. La motivación intrínseca no es ni más ni menos que encontrar sentido a lo que hacen internamente, es una forma de dar valor a su trabajo y al empleado.

Javier Gil, gerente de POD, siempre intenta que el empleado se sienta parte activa de la empresa, comunicándose con los trabajadores, dándoles feedback, informándoles de sus necesidades, etc. Esto favorece el nacimiento de nuevas estrategias y favorece la comunicación en el sentido más amplio de la palabra. Es en estos ambientes donde nacen las ideas más creativas y no cabe duda de que el trabajador de más edad siempre puede aportar muchas ideas a través de la experiencia. Por ello, es necesario hacer que el empleado se sienta útil, haciéndole sentir parte de la dirección y dándole protagonismo y peso, fomentando así su motivación intrínseca y su sentimiento de pertenencia a la empresa.

Javier Gil es muy consciente de la dificultad que tienen los trabajadores de mayor edad en las empresas relacionadas con el sector de la construcción, donde ha visto como personas cercanas a su familia se encontraban con el despido cuando eran mayores, pues ya no eran «útiles» para trabajar en el sector de la construcción. Por este motivo, y para tener una empresa comprometida socialmente, ha intentado crear un equilibrio entre la automotivación de cada trabajador mayor para crecer y realizarse y los factores externos que pueden influir positivamente en reforzar esta motivación. Para Javier Gil, la experiencia le ha dejado claro que los recursos humanos y el trato a los empleados es uno de los pilares fundamentales de la empresa, y que esto repercute en los objetivos de la misma.

-Los empleados trabajarán más cuando vean que la dirección de la empresa se interesa por su bienestar.

-Cuando un empleado desarrolla un sentimiento de pertenencia a la empresa y se siente motivado en el trabajo, rendirá más.

-Clima de trabajo positivo en el que el empleado se siente a gusto.

-El empleado creará un sentimiento de pertenencia a la empresa.

-Estimula a los empleados a querer alcanzar sus objetivos y a cumplir una estrategia de la que se sienten parte fundamental.

-Autorrealización y crecimiento personal de los empleados en POD.

Todas estas son las claves en las que consiste tener al «colega senior como consejero». Para conseguirlo dentro de la empresa, hay que dar importancia a que los trabajadores estén motivados y valoren al compañero senior frente al equipo.

Automotivación.

integración, compromiso con el desarrollo de habilidades sociales y de autonomía personal