By Published On: 3.3.2023Categories: 0 Comments

INTRODUCCIÓN

La Asociación de Estudios Almerienses (AEA) es una entidad sin ánimo de lucro de ámbito estatal, constituida el 27 de agosto de 2010, que dedica sus esfuerzos a la ayuda y apoyo integral de las personas, a través de la intervención social y la inserción laboral. Sus fines principales son la realización de todo tipo de actividades relacionadas con la educación y la formación, así como operaciones complementarias o accesorias a estos fines para el pleno desarrollo del empleo y la formación.

A través de esta buena práctica verán cómo se puede fomentar el espíritu de equipo, tan necesario en el trabajo y que no depende de la edad. El objetivo de esta práctica es mostrar cómo el deporte puede configurarse como una actividad de creación de equipo en el lugar de trabajo y proporcionar así cohesión interna a los trabajadores de más edad.

INFORMACIÓN BÁSICA

Nombre de la empresa: Association de Estudios Almerienses
Tamaño de la empresa: < 10
Localización: Almeria, Spain
Sector: Formación
Tipo de Entidad: Asociación

HISTORIA DE LA EMPRESA

En línea con los objetivos fundamentales de nuestra asociación, que no son otros que ser una entidad de referencia en la generación de valor social, prestando servicios de calidad a favor del desarrollo integral de las personas en situación de exclusión mediante la adquisición y mejora de su autonomía personal y de las competencias sociolaborales necesarias para su plena integración. La Asociación de Estudios Almerienses (AEA) pretende ser un lugar de reconocido prestigio por su profesionalidad y valores. Pretenden que su asociación sea un modelo a seguir por otras asociaciones y generar sinergias positivas en la generación de empleo de calidad para personas realmente vulnerables. Es por ello que sus prácticas dentro de la asociación son percibidas por los trabajadores como altamente motivadoras e incluso transferibles a cualquier otra empresa. Y es en este sentido en el que se sienten comprometidos con la recualificación de las personas mayores.

Las líneas maestras de su misión es ser un espacio de iniciativas y generación de propuestas sociolaborales cuya prioridad sea hacer realidad la inserción sociolaboral de las personas a través de la formación. Quieren ser una entidad de referencia en la generación de valor social, prestando servicios de calidad a favor del desarrollo integral de las personas en situación de exclusión a través de la adquisición y mejora de su autonomía personal y de las competencias sociolaborales necesarias para su plena integración.

En su caso, el éxito no ha sido otro que realizar actividades que fomentan la convivencia en la empresa. Entre ellas, deportes conjuntos como el pádel o el fútbol les han permitido estrechar relaciones y que los empleados más jóvenes creen relaciones y sinergias con los mayores para ayudarles y formarles de una manera casi «sin compromiso» entre amigos. Todo ello basado en «Momentos agradables», todos aquellos que se viven cuando se establece una estrecha relación, alegrándonos de las alegrías de nuestros compañeros.

INFORMACION ÚTIL

La gestión de los recursos humanos mayores de 55 años y su recualificación dependen de las ganas del trabajador por aprender nuevas habilidades. Su asociación está muy comprometida con el deporte y es en este ámbito donde entienden que acciones que fomenten la convivencia dentro de la empresa ayudarán a que el trabajador se sienta más feliz y con más ganas de seguir avanzando dentro de la empresa.

Para conseguir que el equipo esté contento con lo que hace y motivado con una motivación que va más allá de lo material, la asociación sigue una serie de pautas, entre las que se encuentra hacer deporte en la empresa.

Así, organizan pausas y deportes de equipo en los que los empleados pueden desconectar del trabajo y conectar entre sí. Se trata de pasar tiempo con el equipo para conocerse mejor y facilitar así la sinergia y el apoyo entre compañeros.

En su caso implantarlo fue fácil, cuando lo trasladaron a otras empresas, generalmente los responsables de RRHH creen en ello. Generalmente, se necesita un periodo mínimo de 2 a 3 meses para encontrar esa cohesión de grupo y felicidad en los empleados.

IDEAS PARA REFLEXIONAR

Inclusion, trabajo en equipo, cohesión, deporte.

PALABRAS CLAVE

Profesionalidad, desarrollo del trabajo con seriedad, eficiencia y honestidad.

Trabajo en equipo, equipo multidisciplinar con un objetivo común.

Transparencia, responsabilidad y honestidad en el trabajo diario.

Personalización, servicio individualizado a las necesidades sociolaborales.

Integración, compromiso con el desarrollo de habilidades sociales y de autonomía personal.