Die Warnowquerung GmbH & Co. KG ist für die Instandhaltung des Warnowtunnels zuständig, der den östlichen und westlichen Teil von Rostock verbindet. Dieser Tunnel wurde 2003 fertiggestellt, hat etwa 11.000 Nutzer*innen pro Jahr und wurde privat finanziert. Die Nutzer*innen müssen für die Durchfahrt eine Mautgebühr entrichten. Das Unternehmen hat 37 Beschäftigte.

Das Unternehmen entschied sich für die Arbeit mit Senior*innen, weil es die Notwendigkeit sah, ältere Arbeitnehmer*innen so lange wie möglich am Arbeitsplatz zu halten. Daher beauftragte es einen externen Dienstleister mit der Entwicklung und Durchführung maßgeschneiderter Seminare und Workshops für ältere Beschäftigte. Diese Workshops befassen sich mit einer Vielzahl von Themen, die für ältere Menschen von großer Bedeutung sind, z. B. Versicherung, Gesundheit und Pflege, Ideen für Aktivitäten (sowohl körperlich als auch geistig), gesunde Ernährung und andere. Die ältere Belegschaft des Unternehmens arbeitet hauptsächlich an den Mautstellen. Einige sind auch in der Verwaltung tätig.

Aufgrund der guten Auswahl der Themen und der hohen Qualität der externen Expert*innen, die die Workshops durchführten, waren die Angestellten sehr interessiert an diesem Angebot. Sie haben bereits nach weiteren Workshops gefragt, und es gab auch Interesse von jüngeren Arbeitnehmer*innen an der Teilnahme an zukünftigen Schulungen. Bei der Durchführung gab es keine Schwierigkeiten oder Widerstände.

• Gezielte Workshops für ältere Arbeitnehmer*innen sind ein wertvolles Instrument, um Wertschätzung und Aufmerksamkeit zu zeigen.
• Diese Workshops können auch genutzt werden, um neue Fähigkeiten wie digitale Kompetenzen zu vermitteln.
• Ältere Beschäftigte sind immer noch daran interessiert, etwas Neues und Nützliches zu lernen.
• Das Unternehmen würde gerne selbst Workshops durchführen, wenn es das Wissen bzw. den Lehrplan irgendwo finden könnte.
• Es ist wichtig, eine gute Mischung aus geistigen und körperlichen Aktivitäten anzubieten.

• Es sollte keine feste Altersgrenze für die Teilnahme geben. Wenn jüngere Arbeitnehmer*innen teilnehmen wollen, sollte das immer möglich sein.
• Ein Angebot von Online-Kursen, mit denen ältere Arbeitskräfte nach dem Workshop weiterarbeiten können, wäre willkommen und sinnvoll.
• Es sollte ein strukturierter Feedback-Prozess implementiert werden, um eine Evaluierung der Workshops zu ermöglichen und Input für zukünftige Angebote zu sammeln.

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