Krok Kyjov je neprofitna organizacija, ki pomaga ljudem v težkih življenjskih situacijah. Kakovost njenih storitev je neposredno odvisna od kakovosti ekipe. Vodijo 4 registrirane socialne storitve:

• Terapevtska skupnost za odvisnike od drog: nudi dolgotrajno bivalno zdravljenje za odvisne moške in ženske, stare najmanj 15 let.
• Program po oskrbi: program deluje kot prehod med skupnostjo in vsakdanjim življenjem.
• Storitve socialne aktivacije: predvsem na terenu, neposredno v socialno šibkih družinah, podpora družinam pred in po ločitvi, v finančnih težavah itd.
• Specialistično socialno svetovanje: svetovanje družinam s socialnimi težavami, pravno svetovanje, mediacija, terapija.

Poleg tega izvajajo še dva projekta, in sicer Prostovoljski center in Preventivni programi za osnovne šole.

Že nekaj let se organizacija aktivno vključuje tudi v naravovarstvene dejavnosti. Sem spadajo upravljanje in ohranjanje narave ter paša drobnice na zavarovanih, težko dostopnih območjih. Zanimajo jih obnovljivi viri in izvajajo projekte z naročniki, npr. gradnja glinenih hiš.

Organizacija si že od nekdaj prizadeva zagotoviti ugodne delovne pogoje zaposlenih in upoštevati potrebe zaposlenih. Pomagajo ljudem, ki so se znašli v težki življenjski situaciji, zahteve po strokovnosti osebja pa se nenehno povečujejo, saj morajo biti sposobni naslavljati nove težave ciljne skupine. Vse to postavlja velike zahteve glede njihove odpornosti na stres in so pogosto preobremenjeni.

Organizacija je pri uvajanju upravljanja s starostjo izhajala iz različnih nadstropij tako imenovane Hiše delovnih sposobnosti, ki je učinkovito orodje za vodenje ljudi v organizaciji in poenoti vsa področja procesov v podjetju:

• Zdravstveni in funkcionalni pristop “Zdrava pisarna”: Izvedli so delavnico o kompenzacijskih vajah na delovnem mestu in ergonomiji delovnega mesta. Pisarne so opremili z ergonomskimi pripomočki (veliki monitorji, klečalniki, gimnastični baloni, ergo miške). Drug drugega motivirajo za redno gibanje v službi. V ta namen je bila izdelana infografska zloženka, ki vsebuje niz preprostih vaj. Vsi delavci so dobili pametno zapestnico, imenovano pedometer, in začeli šteti korake. Udeležili so se seminarja o zdravem življenjskem slogu in se naučili tehnik preprečevanja stresa. Vsako leto organizirajo tematski Dan zdravja, kjer skupaj kot ekipa pripravljajo zdrave samopostrežne obroke, izmenjujejo informacije o tem, kdo kaj je in kako ter si izmenjujejo recepte. Skupaj hodita na izlete in ob lepem vremenu organizirata srečanja zunaj.
• Kompetence: Izvedli so analizo potreb po izobraževanju zaposlenih in vzpostavili interni sistem usposabljanja za prenos znanja, vzajemno učenje, medgeneracijsko sodelovanje in mentorstvo. Dva delavca sta postala pooblaščena inštruktorja metode v strokovnem stažu in nato usposobila celotno ekipo.
• Vrednote, stališča, motivacija: Poskušajo ustvariti pogoje za usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja.

Stil vodenja, delovno mesto in delovni pogoji: izboljšali so sistem zaposlovanja in proces prilagajanja. Izvedli so anketo o zadovoljstvu vseh zaposlenih, da bi ugotovili njihova mnenja in potrebe.

Pri izvajanju upravljanja starosti priporočajo, da se obkrožite z ljudmi, ki razumejo težavo in so lahko v pomoč skozi celoten proces. Predlagajo, da izbirate zaposlene, ki jih tematika navdušuje, se radi učijo novih stvari in jim delni neuspehi ne vzamejo poguma. Priporočljivo je imeti več kot enega člana ekipe, da se lahko med seboj podpirajo. Načela je treba postopoma uvajati vsem zaposlenim s komunikacijo in ugotavljanjem njihovih potreb. To je dolgotrajen proces in zanj je treba nameniti dovolj časa in prostora. Korake je treba izbrati tako, da delavci niso preobremenjeni in da v delu uživajo. Prav tako je treba biti pripravljen na morebitne aktivnosti, ki bi lahko vodile v konflikt med delovnimi obveznostmi in potrebo po izpolnjevanju kazalnikov.

Bistvo ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem ni samo v iskanju ravnovesja med osebnim in poklicnim življenjem, temveč tudi v iskanju splošnega ravnovesja, ki se pojavi, ko ljudje uživajo in najdejo smisel v svojem delu.

Zaposleni želijo biti slišani in res jim je mar, da se prisluhne njihovim mnenjem in komentarjem, želijo biti del ekipe. Ne gre samo za delavčeva aktivna leta ali podaljševanje delovne zmožnosti, ampak mora biti eden od ciljev, da se človek upokoji v dobrem psihičnem in fizičnem stanju, da lahko uživa v prihajajočem obdobju.

Upravljanje s starostjo se lahko uporablja v kateri koli organizaciji, ne glede na sektor ali število zaposlenih.

neprofitna organizacija, terapevtska skupnost, preventiva, svetovanje, prostovoljstvo, podpora osebni rasti, usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja, Hiša delovnih sposobnosti, zdrava pisarna, medgeneracijsko sodelovanje, mentorstvo