To podjetje je evropski razvojni dobavitelj specialno barvanih in tehničnih prej. Zgodba proizvodnje preje sega v leto 1970. Danes podjetje zaposluje več kot 120 ljudi in je med največjimi zaposlovalci na Dolenjskem. Podjetje gradi na dolgoletni tradiciji in znanju. Vsak dan se preja pošilja iz majhnega mesta po vsem svetu. Vsi procesi potekajo doma. Vse se začne z izbiro najboljših materialov, ki so na voljo na trgu. Nenehno izboljšujejo svoje procese za zmanjšanje porabe vode in energije. Vedo: Prihodnost je zelena. Vitka. Inovativna.

Izredna kakovost

Preja podjetja je zasnovana in testirana za doseganje izjemnih rezultatov. Kakovost kontrolirajo na vsakem koraku, z vsakim klekljem ravnajo kar se da skrbno.

Vrhunska storitev

Njihova ekipa se odlikuje po podpori strankam in storitvah. Vsak posameznik v podjetju je skrbno usposobljen, da postane strokovnjak pri svojem delu.

Trajnost zdaj

V zadnjih 5 letih so zmanjšali emisije CO2 za 30 %, proizvodne odpadke pa 100 % reciklirajo. Gradijo tudi dolgotrajna partnerstva s kupci, dobavitelji, lokalno skupnostjo, industrijo in drugimi deležniki.

V podjetju za starejšega delavca štejejo vsakega zaposlenega, ki dopolni 50 let. S tega vidika je nujen drugačen pristop k starejšim zaposlenim, ki delajo v vodstvu ter v dopoldanskem času in se praviloma upokojijo starejši kot tisti, ki delajo v proizvodnji in si bodo do upokojitve morali poiskati drugo zaposlitev in se praviloma upokojijo mlajši.

Z vidika staranja delovne sile ter iskanja ustreznega nasledstva in prenosa znanja je pomembno upoštevati, da je med vodilnimi v podjetju povprečna starost vodilnih delavcev 52,5 leta. V tem primeru imajo zahtevna delovna mesta, kjer uvajanje in prenos znanja trajata dlje kot na drugih delovnih mestih.

V podjetju že imajo oblikovano interno zbirko znanja (npr. že imajo tekstilni priročnik, izvajajo interna izobraževanja za prenos tekstilnih znanj). Prizadevali si bodo tudi za pridobitev novih sodelavcev s tekstilno izobrazbo, za katere bodo med mladimi promovirali podjetje kot dobrega zaposlovalca in tekstilni poklic kot priložnost za delo v regiji.

S preobrazbo podjetja iz tipičnega delovno intenzivnega podjetja v napredno, inovativno in trajnostno naravnano podjetje se je pojavila tudi potreba po novih kompetencah in potreba po novih kadrih. Vsebinsko bodo v prihodnjih letih veliko pozornosti namenili izobraževanju za digitalne kompetence, izobraževanju prodajnikov za trženje novih trajnostnih izdelkov ter usposabljanju vodij za agilno upravljanje zaposlenih in procesov.

Kompetenčni model so že uvedli, najprej pa so se posvetili definiranju trajnostnih kompetenc. Na ravni podjetja so opredelili potrebne kompetence za doseganje zastavljenih ciljev trajnostne preobrazbe. Za posamezne službe so skupaj z vodji služb opredelili kompetence, potrebne za doseganje ciljev služb in skupnih ciljev družbe. Kompetence smo glede na nujnost razdelili na obvezne, potrebne in želene kompetence. Izvedli so tudi naslednji korak, in sicer oceno dosežene ravni usposobljenosti posameznega zaposlenega. Ocenjevanje poteka na podlagi vprašalnika, ki ga izpolni ocenjevanec, njegov nadrejeni in sodelavec. Pridobljene ocene/analize kompetenc bodo tudi podlaga za kakovosten izbor kadrov, načrtovanje usposabljanja in izobraževanja za dvig obveznih in potrebnih kompetenc ter za vzpostavitev jasnejših meril za uspešnost dela in s tem nagrajevanje.

Uvod sistematičnega načrtovanja izobraževanja omogoča pridobivanje strateško pomembnih znanj, učinkovitejše delo in uspešno doseganje ciljev, podpira osebni razvoj posameznika, dolgoročno vpliva na zavzetost zaposlenih in večjo pripadnost organizaciji, kar posledično vpliva na manjšo menjavo strokovnjakov.

Podjetje to dosega s sledečim:

– načrtovan osebni in strokovni razvoj,

– načrtno usposabljanje zaposlenih, glede na izobrazbene potrebe podjetja in posameznika.

5 ključnih ciljev in dejavnosti:

– kadrovska krepitev;

– krepitev prodaje – ohranjanje tržnih deležev na tradicionalnih trgih, vstop na nove trge;

– vitka proizvodnja;

– investicije, vključno s področjem digitalizacije, avtomatizacije in energetske učinkovitosti;

– razvoj novih inovativnih trajnostnih izdelkov.

inovativnost, odgovornost, partnerstvo, prilagodljivost, vzdržljivost, drznost in ambicioznost