Společnost Antal je lídrem v oblasti náboru specialistů a manažerů a personálního poradenství. V Polsku působí od roku 1996. Kanceláře ve Varšavě, Vratislavi, Krakově, Poznani a Gdaňsku realizují projekty v Polsku i v zahraničí pro globální i místní podniky ze všech odvětví. Kromě náboru zaměstnanců poskytují specialisté společnosti Antal firmám také poradenství v oblasti hodnocení a rozvoje zaměstnanců, budování značky zaměstnavatele a analýz trhu.

„Ve vašem věku je vaše síla!“ Pod tímto heslem zahájila společnost Antal Polsko v červnu 2022 rozvojový program Antal 50+ Academy. Program spočívá v zaměstnávání a přípravě osob starších 50 let na práci IT náboráře.

Myšlenka o Akademii Antal 50+ vznikla před devíti lety. Již tehdy předpovídali takzvanou „obrácenou věkovou pyramidu“ na trhu práce a s tím související nedostatek mladých pracovníků a uchazečů o zaměstnání. Koncept Akademie 50+ zapadá do poslání společnosti ANTAL, kterým je poznávat lidi podle kompetencí, a ne podle nálepek jako je věk, pohlaví nebo národnost.

Projekt rozvoje Akademie 50+ byl zahájen v červnu 2021. Do projektu se mohli zapojit lidé ve věku 50+, kteří ovládají angličtinu alespoň na střední úrovni a jsou schopni se relativně efektivně orientovat v sociálních sítích a pracovat s počítačem.

Do projektu se přihlásilo přibližně 50-60 zájemců. Z nich bylo vybráno 10 osob. Nakonec se do projektu kvalifikovalo osob 5. První fází projektu byla série školení. Po školeních začali uchazeči/účastníci první týden samostatně pracovat.

Další etapou byla samostatná práce účastníků pro náboráře ve věku 50+ s mentory. V této fázi účastníci projektu ve věku 50+ prováděli nábor osob na konkrétní pracovní pozice. Lidé, které doporučili pro zaměstnání, byli ověřováni mentory. Účastníci projektu ve věku 50+ obdrželi odměnu za každého uchazeče, kterého Mentor vybral pro nábor. Mentoři pak účastníky podporuje a doprovází po dobu nezbytně nutnou. Záleží na angažovanosti účastníků a jejich rozhodnutí, zda chtějí pokračovat v kariéře ve společnosti ANTAL. Existují 3 možnosti:

• pokračovat v účasti v programu a využívat mentora při práci náboráře.
• stát se zaměstnancem na plný úvazek a nastoupit do ANTALu,
• stát se externistou a spolupracovat s ANTALem jako externí osoba,
• ukončit projekt.

Do projektu je zapojeno personální oddělení, školitelé, mentoři, oddělení marketingu a PR.

Co se týká pokynů pro jiné organizace, které by chtěly podobné projekty realizovat, je potřeba podrobně vysvětlit uchazečům, v čem spočívá myšlenka a předpoklady projektu. Mělo by být taktéž dovoleno dělat chyby a věnovat čas na zjištění výsledků. Starší zaměstnanci by rádi dosáhli efektu velmi rychle, ale je třeba se naučit spoustu oblastí, které jim zaberou hodně času, než začnou pracovat jako náboráři. Projekt realizovaný společností ANTAL může být vynikajícím příkladem aktivit, které mají přinést užitek jak organizaci (zaměstnání zkušených zaměstnanců nebo navázání trvalé spolupráce s nimi), tak starším zaměstnancům (překonání bariér, nástup do výdělečné činnosti) i celému trhu práce (působení proti nezaměstnanosti starších osob). Takto koncipované aktivity lze realizovat v podnicích bez ohledu na odvětví, v němž působí. Projekt založený na těchto předpokladech lze realizovat i ve veřejné správě nebo neziskových organizacích. Povaha projektu je univerzální.

Je třeba vzít v úvahu:

• Jak využít potenciál zkušených zaměstnanců ve věku 50+?
• Jakým výzvám čelí zaměstnavatelé zaměstnávající zaměstnance ve věku 50+?
• Jak pomoci lidem ve věku 50+, aby věřili ve své schopnosti a kompetence?
• Jak realizovat projekty, z nichž budou mít prospěch všichni účastníci trhu práce?

Jak postavit organizaci na zkušenostech starších zaměstnanců a jejich odlišném pohledu na realitu?

age management, řízení rozmanitosti, udržitelný rozvoj, trh se zaměstnanci, strategické myšlení o lidských zdrojích, mentoring a školení, zkušení zaměstnavatelé