By Published On: 28.2.2023Categories: 0 Comments

Wstęp

Antal jest liderem rekrutacji specjalistów i menedżerów oraz doradztwa personalnego. W Polsce działa od 1996 roku. Biura w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Poznaniu i Gdańsku realizują projekty w kraju i za granicą dla globalnych i lokalnych przedsiębiorstw ze wszystkich sektorów gospodarki. Oprócz rekrutacji specjaliści Antal doradzają firmom w zakresie oceny i rozwoju pracowników, employer brandingu oraz analiz rynkowych.

Twój wiek jest Twoją siłą! Pod takim hasłem Antal Poland w czerwcu 2022 roku uruchomił program rozwojowy Akademia Antal 50+. Program polega na zatrudnianiu i przygotowaniu osób po 50. roku życia do pracy na stanowisku Rekrutera IT.

Podstawowe informacje

Nazwa organizacji: ANTAL Sp. z o. o.
Wielkość firmy: około. 130 500 kontrahentów w Polsce
Lokalizacja: Warszawa, Polska
Branża:  firma rekrutacyjna
Forma podmiotu:  Firma handlowa

Historia firmy

Pomysł na Akademię Antal 50+ pojawił się 9 lat temu. Już wtedy przewidywali tzw. „odwróconą piramidę wieku” na rynku pracy i związany z tym niedobór młodych pracowników i kandydatów do pracy. Koncepcja Akademii 50+ wpisuje się w misję ANTAL, którą jest poznawanie ludzi po kompetencjach, a nie po etykietach (takich jak wiek, płeć czy rasa).

Projekt rozwojowy Akademii 50+ rozpoczął się w czerwcu 2021 roku. W projekcie mogły wziąć udział osoby w wieku 50+, które znają język angielski na poziomie co najmniej średniozaawansowanym i potrafią w miarę sprawnie poruszać się w mediach społecznościowych oraz pracować z komputerem.

Do projektu wpłynęło około 50-60 zgłoszeń. Spośród nich wybrano 10 osób. Ostatecznie do projektu zakwalifikowano 5 osób. Pierwszym etapem projektu był cykl szkoleń. Po szkoleniu kandydaci/uczestnicy rozpoczęli pierwszy tydzień samodzielnej pracy.

Kolejnym etapem była indywidualna praca uczestników dla rekruterów w wieku 50+ z mentorami. Na tym etapie uczestnicy projektu w wieku 50+ rekrutowali osoby do pracy na określonych stanowiskach. Osoby rekomendowane przez nich do pracy były weryfikowane przez Mentorów. Uczestnicy projektu w wieku 50+ otrzymują wynagrodzenie za każdego kandydata wybranego przez Mentora do procesu rekrutacji. Mentorzy będą wspierać i towarzyszyć uczestnikom tak długo, jak będzie to konieczne. Zależy to od zaangażowania uczestników i ich decyzji, czy chcą kontynuować karierę w ANTAL. Dostępne są 3 opcje:

kontynuować udział w programie i korzystać z mentora podczas pracy jako rekruter

zostań pracownikiem etatowym i dołącz do ANTAL,

zostań freelancerem i pracuj z ANTAL jako osoba zewnętrzna,

zakończyć projekt

W projekt zaangażowany jest dział HR, trenerzy, mentorzy, Dział Marketingu i PR.

Przydatne spostrzeżenia

Jeśli chodzi o wytyczne dla innych organizacji, które chciałyby realizować podobne projekty, zwrócono uwagę na konieczność szczegółowego wyjaśnienia kandydatom, na czym polega idea i założenia projektu. Powinieneś także pozwolić sobie nawzajem na popełnianie błędów i dać sobie czas na zobaczenie wyników. Starsi pracownicy chcieliby osiągnąć efekt bardzo szybko, ale jest tak wiele elementów, których trzeba się nauczyć, że zajmuje im to dużo czasu, aby rozpocząć pracę jako rekruter. Realizowany przez ANTAL projekt może być doskonałym przykładem działań, które mają przynieść korzyści zarówno organizacji (zatrudnienie doświadczonych pracowników lub nawiązanie z nimi stałej współpracy), starszym pracownikom (pokonywanie barier, podjęcie pracy zarobkowej), jak i całemu rynkowi pracy (przeciwdziałanie bezrobociu wśród osób starszych). Tak zaprojektowane działania mogą być realizowane w firmach, niezależnie od branży, w której działają. Projekt oparty na takich założeniach może być realizowany również w administracji publicznej lub organizacjach non-profit. Charakter projektu jest uniwersalny.

Pomysły na refleksję

Musimy wziąć pod uwagę:

·Jak wykorzystać potencjał doświadczonych pracowników w wieku 50+?

·Jakie wyzwania stoją przed pracodawcami zatrudniającymi pracowników w wieku 50+?

·Jak pomóc osobom w wieku 50+ uwierzyć w swoje możliwości i kompetencje?

·Jak realizować projekty z korzyścią dla wszystkich uczestników rynku pracy?

Jak budować organizację na doświadczeniach starszych pracowników i ich innym spojrzeniu na rzeczywistość?

Słowa kluczowe

zarządzanie wiekiem, zarządzanie różnorodnością, zrównoważony rozwój, rynek pracownika, strategiczne myślenie o zasobach ludzkich, mentoring i szkolenia, doświadczeni pracodawcy