By Published On: 28.2.2023Categories: 0 Comments

UVOD

Antal je vodilno podjetje na področju zaposlovanja strokovnjakov in vodij ter kadrovskega svetovanja. Na Poljskem deluje od leta 1996. Pisarne v Varšavi, Vroclavu, Krakovu, Poznanu in Gdansku izvajajo projekte na Poljskem in v tujini za globalna in lokalna podjetja iz vseh sektorjev gospodarstva. Poleg zaposlovanja strokovnjaki Antala svetujejo podjetjem pri ocenjevanju in razvoju zaposlenih, blagovni znamki delodajalca in tržnih analizah.

Tvoja starost je tvoja moč! Pod tem sloganom je Antal Poljska junija 2022 uvedla razvojni program Antal 50+ Academy. Program vključuje zaposlovanje in pripravo ljudi, starejših od 50 let, za delo IT rekruterja.

OSNOVNE INFORMACIJE

Ime organizacije: ANTAL Sp. z o. o.
Število zaposlenih: približno 130.500 izvajalcev na Poljskem
Lokacija: Varšava, Poljska
Panoga: podjetje za zaposlovanje
Oblika podjetja: trgovska družba

ZGODBA O DELU

Ideja za Antalovo 50+ Akademijo se je pojavila pred 9 leti. Že takrat so napovedovali tako imenovano “obrnjeno starostno piramido” na trgu dela in s tem povezano pomanjkanje mladih delavcev in kandidatov za zaposlitev. Koncept 50+ Akademije se ujema z misijo ANTAL – spoznavati ljudi po kompetencah in ne po oznakah (kot so starost, spol ali rasa).

Razvojni projekt 50+ Akademije se je začel junija 2021. Projekt je bil odprt za osebe, stare 50 let in več, ki znajo vsaj srednjo raven angleščine in se znajo relativno učinkovito premikati po družbenih omrežjih in delati z računalnikom.

Za projekt je bilo približno 50-60 prijav, od tega je bilo izbranih 10 oseb. Na koncu je bilo za projekt usposobljenih 5 ljudi. Prva faza projekta je bila serija izobraževanj. Po usposabljanju so kandidati/udeleženci pričeli s prvim tednom samostojnega dela.

Naslednja faza je bila individualno delo udeležencev za zaposlovalce, stare 50+ z mentorji. Na tej stopnji so udeleženci projekta, stari 50+, zaposlili ljudi za delo na določenih položajih. Osebe, ki so jih priporočili za zaposlitev, so preverili mentorji. Udeleženci projekta, stari 50+, prejmejo plačilo za vsakega kandidata, ki ga mentor izbere za postopek zaposlovanja. Mentorji bodo udeležence podpirali in spremljali, dokler bo potrebno. Odvisno je od zavzetosti udeležencev in njihove odločitve, ali želijo nadaljevati kariero na ANTAL-u. Obstajajo naslednje možnosti:

  • še naprej sodelovati v programu in pod okriljem mentorja, medtem ko delate kot novinec,
  • postati redno zaposleni in se pridružiti ANTAL-u,
  • postati samostojni podjetnik in sodelovati z ANTALOM kot zunanji izvajalec,
  • prekiniti projekt.

Pri projektu sodelujejo kadrovska služba, trenerji, mentorji, oddelek za marketing in PR.

UPORABNA SPOZNANJA

Pri usmeritvah za druge organizacije, ki bi želele izvajati podobne projekte, je bila pozornost namenjena temu, da je treba kandidatom podrobneje razložiti idejo in predpostavke projekta. Drug drugemu morate dovoliti tudi napake in si dati čas, da vidite rezultate. Starejši zaposleni bi radi dosegli učinek zelo hitro, vendar je toliko elementov, ki se jih je treba naučiti, da potrebujejo kar nekaj časa, da začnejo delati kot zaposlovalci. Projekt, ki ga izvaja ANTAL, je lahko odličen primer aktivnosti, ki bodo koristile organizaciji (zaposlovanje izkušenih sodelavcev ali vzpostavljanje trajnega sodelovanja z njimi), starejšim zaposlenim (premagovanje ovir, pridobitna zaposlitev) in celotnemu trgu dela (zmanjšanje brezposelnosti med starejšimi). Tako zasnovane aktivnosti se lahko izvajajo v podjetjih, ne glede na to, v kateri panogi delujejo. Projekt, ki temelji na takih predpostavkah, se lahko izvaja tudi v javni upravi ali neprofitnih organizacijah. Narava projekta je univerzalna.

IDEJE ZA RAZMISLEK

Premisliti moramo:

· Kako izkoristiti potencial izkušenih sodelavcev, starih 50+?

· S kakšnimi izzivi se srečujejo delodajalci, ki zaposlujejo zaposlene, starejše od 50 let?

· Kako ljudem, starim 50+, pomagati, da bodo verjeli v svoje sposobnosti in kompetence?

· Kako izvajati projekte, ki bodo koristili vsem udeležencem na trgu dela?

· Kako zgraditi organizacijo na izkušnjah starejših zaposlenih in njihovemu drugačnemu pogledu na realnost?

KLJUČNE BESEDE

upravljanje starosti, upravljanje raznolikosti, trajnostni razvoj, trg dela, strateško razmišljanje o človeških virih, mentorstvo in usposabljanje, izkušeni delodajalci