Antal es líder en la contratación de especialistas y directivos, así como en consultoría de RRHH. Lleva operando en Polonia desde 1996. Las oficinas de Varsovia, Wrocław, Cracovia, Poznań y Gdańsk llevan a cabo proyectos en Polonia y en el extranjero, para empresas globales y locales de todos los sectores de la economía. Además de la contratación, los especialistas de Antal asesoran a las empresas en materia de evaluación y desarrollo de los empleados, marca de empleador y análisis de mercado.

Tu edad es tu fuerza Bajo este lema, Antal Polonia lanzó en junio de 2022 el programa de desarrollo Antal 50+ Academy. El programa consiste en emplear y preparar a personas mayores de 50 años para trabajar como IT Recruiter.

La idea de la Academia Antal 50+ surgió hace 9 años. Ya entonces se predijo la llamada «pirámide de edad invertida» en el mercado laboral y la consiguiente escasez de trabajadores jóvenes y candidatos a un puesto de trabajo. El concepto de la Academia 50+ encaja con la misión de ANTAL, que consiste en conocer a las personas por sus competencias y no por etiquetas (como la edad, el sexo o la raza).

El proyecto de desarrollo de la Academia 50+ comenzó en junio de 2021. El proyecto estaba abierto a personas mayores de 50 años que conocieran al menos un nivel intermedio de inglés y fueran capaces de navegar con relativa eficacia en las redes sociales y trabajar con un ordenador.

Se presentaron unas 50-60 candidaturas al proyecto. Dé ellas, se seleccionaron 10 personas. Finalmente, se seleccionó a 5 personas para el proyecto. La primera fase del proyecto consistió en una serie de sesiones de formación. Tras la formación, los candidatos/participantes empezaron su primera semana de trabajo independiente.

La siguiente etapa fue el trabajo individual de los participantes para reclutadores mayores de 50 años con mentores. En esta fase, los participantes en el proyecto mayores de 50 años reclutaron a personas para trabajar en puestos específicos. Las personas recomendadas por ellos para el empleo fueron verificadas por los mentores. Los participantes en el proyecto mayores de 50 años reciben una remuneración por cada candidato seleccionado por el Mentor para el proceso de contratación. Los Mentores apoyarán y acompañarán a los participantes durante el tiempo que sea necesario. Depende del compromiso de los participantes y de su decisión sobre si quieren hacer carrera en ANTAL. Hay 3 opciones

seguir participando en el programa y recurrir a un mentor mientras se trabaja como reclutador

• convertirse en empleado a tiempo completo y unirse a ANTAL
• convertirse en autónomo y trabajar con ANTAL como externo,
• poner fin al proyecto

En el proyecto participan el departamento de RRHH, los formadores, los mentores, el departamento de marketing y relaciones públicas.

En cuanto a las directrices para otras organizaciones que quieran poner en marcha proyectos similares, se prestó atención a la necesidad de explicar detalladamente a los candidatos en qué consisten la idea y los supuestos del proyecto. También deben permitirse cometer errores y darse tiempo para ver los resultados. A los empleados más veteranos les gustaría conseguir el efecto muy rápidamente, pero son tantos los elementos que hay que aprender que se necesita mucho tiempo para que empiecen a trabajar como reclutadores. El proyecto puesto en marcha por ANTAL puede ser un excelente ejemplo de actividades que han de reportar beneficios tanto a la organización (contratación de empleados experimentados o establecimiento de una cooperación permanente con ellos), como a los empleados de más edad (superación de barreras, incorporación a un empleo remunerado) y a todo el mercado laboral (contrarrestar el desempleo entre los mayores). Las actividades así concebidas pueden ponerse en práctica en las empresas, independientemente del sector en el que operen. Un proyecto basado en estas premisas también puede aplicarse en la administración pública o en organizaciones sin ánimo de lucro. La naturaleza del proyecto es universal.

Tenemos que plantearnos:

-¿Cómo aprovechar el potencial de los empleados experimentados mayores de 50 años?

-¿Cuáles son los retos a los que se enfrentan los empresarios que contratan a trabajadores mayores de 50 años?

-¿Cómo ayudar a las personas mayores de 50 años a creer en sus capacidades y competencias?

-¿Cómo poner en marcha proyectos que beneficien a todos los participantes en el mercado laboral?

¿Cómo construir una organización a partir de la experiencia de los empleados de más edad y su diferente perspectiva de la realidad?

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